一、领导和主持本部门行政工作，认真履行工作职责，贯彻执行党的教育方针、政策与学校的决定、规章制度，组织并完成学校下达的教学、科研及其他任务。

二、根据学校教育事业发展的长远规划和年度工作计划，主持制定本部门教学、科研、发展规模、课程设置、专业建设、实训室建设、教职工队伍建设、学术交流等行政规划和年度计划，并组织实施。

三、组织落实学校下达的教学任务，指挥、协调教学运行工作，搞好教学各个环节的组织管理，抓好课程建设、教研室建设、学风建设，教风建设，制定教改方案并组织实施，切实保证教学质量。

四、管理本部门教学研究、科学研究、学术交流、科技推广、技术开发和社会服务工作，组织审查科研项目，鉴定科研成果，评价学术论文，审核课程教材。

五、认真搞好教职工队伍建设。按照管理权限，做好教职工的聘用、调配、培训、考核、奖惩和专业技术职务的评聘工作。抓好教师梯队建设，培养好专业带头人。

六、负责本部门经费预算，管好、用好各项经费。

七、关心本部门教职工的思想、学习、工作和生活，协同党、团组织做好他们的思想政治工作。组织开展高职教育理论的学习、讨论、研究工作，把高职教育的要求贯穿到每位教师的教学活动之中，真正培养高职人才。

八、组织、检查本部门人员全面履行工作职责情况，严格执行考核、奖惩制度。

九、完成校领导交办的其他工作。

十、院长、部主任须全职工作，除日常工作外每周需完成一定课时数，原则上不超课时，确因工作需要超课时的，按“专职教师超工作量计酬标准”计酬（见《关于教学工作量及报酬的若干规定》。

十一、由董事会对年终工作考核优秀的院长、部主任进行奖励。

2016年1月再审核，2019-2020年继续执行